服务与能力
我们的方案


为什 么物业公司花了很多钱,买回 来的方案只能使用部分,或则 干脆就使用不起来?

为什么物业公司90%的内部管理ERP只使用了收费平台?

为什 么很多物业公司花了上千万开发的APP前端运用,确无法运营?

 

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第一步 大数 据时代讲究的是数据集合后产生的巨大裂变效能

第二步 ERP管理 平台难在的不是平台的开发,而是 管理需求和流程的清晰化,如何 将技术工具融入具体的管理手段。就算 照搬万科或者龙湖的也不可能真正落地执行

第三步物业和互联网,根本 就是两种运营思路。如何结合是,是物业+互联网的真正灵魂。



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